说APP的开发，我们必须简要介绍应用程序的开发过程。在这里，人们想象它是在建造一座房子。无论是建房还是开发应用，都属于工程项目。一个是建筑工程，另一个是软件工程。项目需要时间、预算、沟通和设计阶段。在施工开发阶段和交付验收阶段，要求项目经理（一般称为项目经理）统筹安排和指导工程。

    1、沟通和设计阶段、具体的解决方案策略和解决方案步骤围绕提议的需求，这一阶段对于想要被应用的甲方来说是最关键的，因为必须能够全面、仔细地描述现有的需求，也必须从行业的角度参与方案的设计。这个过程既令人兴奋又痛苦，但相信一个事实。没有绝对完美的产品和绝对完美的设计方案，设计方案被改变为寻找或第一版最好的范例，此时，优秀的开发团队将给出权衡专业改进的建议和参考，尽可能避免长期的漩涡在这个阶段徒劳无益，最后当一套产品设计文案/开发文件得到双方的批准后，这一阶段就结束了。

    2、在建设和开发阶段，项目负责人负责组织项目负责人的发展。

    3、在验收阶段，当版本在开发团队中充分开发和测试后，可交付甲方验收，此时，APP开发和验收阶段已经结束。

    4、手机应用开发者一般有一段时间的维护时间来修复在验收阶段没有发现的严重的崩溃问题。一家可靠的APP开发公司他们对于后期的维护也是很注重的。

    通过上述过程，小编觉得每个阶段的着重点是不同的，一个优秀的开发团队在执行每个阶段的开发任务都是很严格的，决不允许问题的出现或者遗留的。

    由此，我们可以看出一个优秀的开发团队是否有一个专业的项目经理的重要性。项目经理的能力在很大程度上决定了所描述的需求能否得到满足，以及合作过程中的一些疑问能否得到积极的响应。

    最后，它也取决于开发团队人员是否整洁，专业的事情需要专业人员的参与，只有一个短的团队才是最强大的，至少在开发过程中需要项目经理、产品设计师、程序员和内部测试人员。

    事实上，选择技术还有另一点。专业的开发团队将选择更稳定，高效的开发技术。必须指出，选择合适的技术类型可能更有效，因此对开发人员的技术能力和开发经验有一定的要求，这是选择APP开发公司应注意的重点，希望对有APP开发需求的你能有所帮助。